說起創業這件事，大家首先想到的就是創業項目選擇，很少人會想到創業的思路問題，其實思路就是大局觀，隻有創業項目沒有創業的大局觀，創業的計劃，那麽創業活動就難以開展，這裏給大家理清思路。

　　第一階段:

　　生存階段，以產品和技術來占領市場，隻要有想法，然後會做銷售就可以了。

　　第二階段:

　　公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

　　第三階段:

　　集團化階段。這時依靠的是硬實力，也就是產業化的核心競爭力，整個集團和子公司形成了係統平台，依靠的是一個個團隊通過係統平台來完成管理，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。

　　從而形成了係統。思維從平麵到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流係統(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

　　第四階段:

　　這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的係統平台和各子集團的運營係統形成的是一種體係。

　　選好一個創業項目確實很重要的，但是創業沒有那麽簡單，還有有一個創業的基本素質，創業的團隊，創業的資金等等，這些都是可以通過創業計劃來考慮到的，所以想創業前先理清思路，做一個創業計劃吧。